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12月13日,晟德公司黨支部召開會議,迅速傳達集團公司12月8日對價資產補償工作專題調度會議精神,認真研究貫徹落實的具體措施。晟德公司班子成員及各部室主要負責人參加會議。

會上,王曉鵬傳達了齊樹平總經理在專題調度會上的講話精神。劉進要求公司上下要認真學習好、落實好齊總講話精神,要樹牢對價資產補償工作是首要政治任務,是晟德公司的第一要務,第一職責的理念,必須深刻認識當前嚴峻形勢,樹立危機意識,站在講政治、講大局的高度,時刻保持清醒頭腦,緊緊盯住對價補償任務目標,有效推進對價補償各項具體工作。

會議強調,要認真貫徹落實齊樹平總經理對晟德公司提出的工作要求,要轉換工作方式,聚焦集團主責主業,尋求與集團產業發展方向相適應的資產資源,主動提出意見建議,做明白人,做符合集團產業發展相符的熟悉事;要進一步拓展對價思路,認真研究對價資產。要清晰了解自身消化能力,面向集團公司各公司,做到接得好、接得住;要加強與承德市政府、地方政府及相關單位的溝通協調,積極破除對價障礙,破解發展難題。要堅持目標導向、問題導向,充分汲取經驗教訓,用正確地方法做正確的事。

會議要求,一是理清今年對價補償的賬目,時刻做好心中有數,積極與市政府領導、各部門保持有效對接。二是做好價值判斷。分析研究什么是“接得住”?哪些是與集團戰略規劃和產業布局相適應的,晟德公司自身能否消化且盈利,或者集團其他公司能夠接入參與的。三是把具體工作分類做實,分為綠、黃、紅三類風險管控區域。大家要提高把工作做細做實的能力。接下來的工作,尾礦治理和砂石骨料,請曉鵬牽頭,邀請干線公司、土地公司等來承德與承德市相關單位對接溝通。由劉進負責盯緊50萬千瓦風光發電項目的推進工作。對于閆營子地塊、晟德大廈銷售等工作要最大限度地降損,要責任到人,抓緊消化,提升效益。


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