發(fā)布時(shí)間:2022-04-19
作者:于志新
來源:工程管理部
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4月15日,晟德公司召開一季度目標(biāo)成本管控情況分析會(huì),公司副總經(jīng)理霍靜主持并出席會(huì)議,各單位、各部室主要負(fù)責(zé)同志及綠城公司相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議聽取德遠(yuǎn)公司動(dòng)態(tài)成本執(zhí)行情況及目標(biāo)成本各責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人成本管控情況,對(duì)交投云廬3月份動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行公示,重點(diǎn)分析了超支、平衡情況,同時(shí)對(duì)后續(xù)工作的開展提出保障措施和工作思路,為促進(jìn)年度利潤(rùn)考核指標(biāo)和項(xiàng)目利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。
會(huì)議要求,一是要嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)成本管控機(jī)制及動(dòng)態(tài)成本管理原則,對(duì)項(xiàng)目公司成本進(jìn)行管控,壓實(shí)責(zé)任,對(duì)于超支項(xiàng)目提前預(yù)警,在管轄科目范圍內(nèi)進(jìn)行平衡。二是每季度末定期組織召開成本工作分析會(huì),對(duì)成本管理工作進(jìn)行分析和總結(jié),為工程招標(biāo)、營(yíng)銷定價(jià)、各項(xiàng)費(fèi)用支出等提供數(shù)據(jù)支持。
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