河北晟德基礎設施建設開發有限公司
發布時間：2023-07-23
作者：金戈
來源：黨群工作部（綜合辦公室）
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7月20日至21日，集團公司副總經理趙文忠、基建管理部副主任申大為、安全管理部副主任韓優良一行4人對平泉300MW風電項目和圍場200MW光伏項目進行年中督導考評，晟德公司班子成員參加相關活動。
7月20日，督導考評組一行對平泉風電項目平北鎮隨營子村進場道路施工現場進行踏查，聽取相關工作人員的講解，了解項目進展、手續辦理、存在難點堵點及安全生產等情況。
7月21日，督導評價組及聘請專家查看了平泉風電項目相關資料，并召開項目年中督導考評會。
在督導考評會上，各參建單位匯報了工程建設相關情況，聽取了河北工業大學關于項目新能源管理體系和信息化建設有關情況的介紹，聽取了晟德公司關于項目進展情況的匯報，通報了督導評價結果，各參建單位進行了表態發言，對項目下步重點工作進行安排部署。其間，督導考評組圍繞項目建設進展及工作中薄弱環節和主要問題進行詢問，相關負責人進行了答辯。
趙文忠對晟德公司及項目半年來工作成績給予了充分肯定。他指出，兩項目作為集團公司第一個清潔能源項目，從橫向上同期項目中進展最快，樹立了良好的企業形象，贏得了地方政府的肯定，圓滿地完成集團公司下達的“雙過半”任務。從縱向上距離年初制定的既定目標還存在一定差距，下半年要全力推動項目建設，強化責任意識、質量意識、效率意識，積極構建現代化、智慧化、數字化新能源體系，打造交投品牌，樹立晟德形象，持續為地方發展貢獻交投力量。
針對接下來的工作，趙文忠提出具體要求。一是增強履約意識，進一步提高責任感和使命感，團結協作、攻堅克難、創新進取、奮發有為，提升解決問題的能力，以實際行動推動項目“加速度”。二是科學梳理工作界面，總包單位要發揮好牽頭協調作用，合法合規轉包分包，全面提升工作效率。設計單位要發揮大院優勢，合理優化設計方案，做到精細計劃、精準發電、確保效益；要全力以赴盡快完成初步設計修編工作，助推項目高質量發展。總承包單位要勇于嘗試、敢于交學費、練就精兵強將，為項目建設提供政策支持，縮減相關流程，確保提質增效。風機裝備廠家要積極參與項目建設，協助項目優化方案，保質保量保時效做好設備供應，實現合作共贏。三是堅持對標對表，深入學思踐悟，與行業內頭部企業進行全面對照，找準差距，補齊短板，不斷提升項目建設能力水平，加快項目投資建設進度。四是精心組織、扎實開展勞動競賽、擂臺比武等主題活動，擰緊螺絲、上緊發條，營造“比學趕超”濃厚氛圍。五是嚴守安全生產、生態環保兩條底線，充分認清當前形勢，時刻保持清醒頭腦，堅持安全發展、綠色發展。六是緊密結合主題教育，圍繞“學思想、強黨性、重實踐、建新功”，著力在“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”下功夫，利用好黨建共建，實現合作共贏。
7月22日，晟德公司組織召開專題會議落實集團公司本次年中督導考評會議精神，要求在土地組卷跑辦、參建單位履約檢查和安全管理等方面進一步提升管理水平，全力以赴完成年度重點任務。
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