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10月17日上午,河北晟德基礎設施建設開發有限公司召開三季度經濟運行分析會,回顧總結前三季度經濟運行情況,分析研判當前任務目標完成情況,動員公司上下亮目標、談舉措、拼成績,鼓足干勁,開足馬力,奮力沖刺,以更加過硬的作風、更加務實的舉措,確保全面完成全年目標任務。晟德公司班子成員出席會議。

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在聽取各部室、各單位有關情況匯報后,公司黨委書記、董事長劉進指出,距離年底僅剩60多天時間,各部室、各單位必須咬定目標、加壓奮進,確保完成全年目標任務。要提振精神、敢拼狀態,進一步緊起來、跑起來。要對標找差、揚長補短,全力推動各類指標爭先進位。要凝心聚力抓牢項目,加速推動項目建設取得突破。

劉進強調,一是要緊緊扭住一利五率、固定資產投資、研發投入等指標,分管領導要一周一分析、一周一調度,及時解決問題;各單位、各部室要緊扣集團公司新目標狠抓落實,瞄準重點工作、重點項目、重大活動精準發力,以超常的舉措應對超常的形勢,確保各項工作取得新發展、新成效。二是要注重補充和完善各類資料,做到記實留痕,為各項業務推進提供有力的支持和保障。三是要積極做好與集團公司的溝通匯報,實時掌握集團考核動態,密切跟蹤關鍵指標落實情況,牢牢把握好考核的主動權,確保“鈴響交卷”。四是要加快工作節奏,跑出晟德加速度,奮力打贏翻身仗。要知恥而后勇,在集團公司黨委的正確領導下,在集團公司主要領導、分管領導悉心指導下,在集團公司相關部室的大力幫助和支持下,晟德公司必將奪取全年生產經營目標任務的全面勝利。

       公司黨委副書記、總經理遇建軍強調,今年是集團公司成立十周年之際,更是晟德公司新能源、房地產產業建設發展的關鍵時期,公司上下一定要清醒認識形勢,切實在把握大局中形成決戰決勝的共識。要在正確看待成績的同時,認真查找發展中的問題和短板,正確把握形勢,以講政治的高度抓好各項工作落實。要樹立底線思維和紅線思維,努力使每項工作都能做到守土有責、守土負責、守土盡責。要迅速形成決戰決勝四季度、沖刺全年目標的攻堅共識和氛圍,確保實現全年“滿堂紅”,開創晟德公司發展新局面。


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